簡(jiǎn)潔剖釋如今國(guó)內(nèi)幾款主流雙梁橋式冶金起重機(jī)的進(jìn)步。 金融危機(jī)往往是“剩者為王”，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的生存，往往會(huì)采取更加務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略，衛(wèi)浴五金行業(yè)作為一個(gè)真正的“端”產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要考慮的是，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中“營(yíng)業(yè)額”。當(dāng)然，交易是否不僅是問(wèn)題的結(jié)束。顯然，提升經(jīng)銷(xiāo)商的能力，以協(xié)調(diào)、把握和控制整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道。匯泰龍清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。聯(lián)合規(guī)劃和實(shí)施在團(tuán)隊(duì)參加以下“招聘”：1認(rèn)真評(píng)估，數(shù)量，質(zhì)量和支持經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)的操縱能力，確定在未來(lái)的五金衛(wèi)浴企業(yè)的市場(chǎng)地位。很多遇到瓶頸的企業(yè)的發(fā)展，幾乎所有的經(jīng)銷(xiāo)商管理問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商不同意的企業(yè)，產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)理念，沒(méi)有相應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)作能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，因此經(jīng)銷(xiāo)商的“執(zhí)行力”是企業(yè)管理者經(jīng)常抱怨的話題。因此，匯泰龍堅(jiān)持“經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)”的實(shí)施，根據(jù)每個(gè)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為“白金客戶”和“黃金客戶”經(jīng)銷(xiāo)商有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，做得不好，都包括在一般客戶甚至支持客戶。在評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)過(guò)程中，可以相互學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)。2營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，得到了2009年底的認(rèn)可，3月的總經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，全國(guó)近150家經(jīng)銷(xiāo)商的總經(jīng)理陳，做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)，詳細(xì)規(guī)劃了工作報(bào)告的細(xì)節(jié)。談到2009年的業(yè)務(wù)方向，他以“店”、“交通工程”、“銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)”項(xiàng)目做了詳細(xì)的描述：產(chǎn)品分類匯泰龍更詳細(xì)的定義，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃......細(xì)節(jié)顯然，他希望經(jīng)銷(xiāo)商能充分理解、認(rèn)同并努力支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)布局整合的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。3重點(diǎn)培養(yǎng)，在最初的2009匯泰龍“新政”的實(shí)施高度重視，下足了功夫培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)計(jì)內(nèi)容，完全避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)缺乏具體問(wèn)題。一般經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)和討論，往往希望“提高”經(jīng)銷(xiāo)商的管理水平和管理能力。事實(shí)上，幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題的過(guò)程中的運(yùn)作更為合適。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，后者是主動(dòng)的，一旦面對(duì)他們的迫切需要解決的問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商的思想和交流將是一個(gè)前所未有的愿望。匯泰龍是清楚的知道這一點(diǎn)，即使經(jīng)銷(xiāo)商作了不同的分類，專門(mén)開(kāi)設(shè)了“女商人論壇”，論壇細(xì)化的問(wèn)題“為什么女性經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)排名，排在前20位的只有一個(gè)，還需要改進(jìn)哪些方面”。而鉑金客戶、黃金客戶的討論，則直接圍繞著我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，我們?nèi)绾斡袡C(jī)會(huì)進(jìn)行深入的討論。在這些論壇上，公司都是參與高層和推出的問(wèn)題，有一個(gè)問(wèn)題直接實(shí)施，一個(gè)直接的承諾，這讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與意識(shí)。對(duì)于匯泰龍，2008是無(wú)論是濃墨重彩的一年，“尋找2008個(gè)高端裝修合作伙伴的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，或2009國(guó)際博覽會(huì)上雄偉的主題展示，是積極的和充滿活力的。目前，這是后危機(jī)下的“搶”業(yè)務(wù)（見(jiàn)Bo Wen已上傳）。這是筆者（童天佑）作為一種民用型企業(yè)管理顧問(wèn)一年四季都是，筆者主要從組織結(jié)構(gòu)到中心建設(shè)項(xiàng)目的功能，如何密切的商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)組合，從產(chǎn)品到市場(chǎng)渠道整合終端，形成直接面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端商店（注：凝結(jié)和提煉作者的第一本書(shū)，“存儲(chǔ)管理服務(wù)”）今天，公司已經(jīng)與國(guó)內(nèi)一線品牌行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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